Autonomia

L’utente di business diventa parte attiva nell'accesso all'informazione. Muovendosi in un contesto familiare accede direttamente alle informazioni per lui rilevanti

Come ottenere l’autonomia degli utenti di business?

Astraendo e organizzando I dati aziendali secondo significative logiche di business.
Catturare i requisiti utente e trasformarli in un modello logico di business è il primo passo.
Il secondo passo consiste nell’implementare combinazioni di schemi fisici flessibili in grado di semplificare modelli di business per loro natura complessi.
Il passo finale consiste nel tradurre gli schemi fisici in un significativo contesto di business da utilizzare come prezioso “patrimonio informativo” aziendale.
Utilizzando questo significativo contesto di business, gli utenti finali acquisiscono l’autonomia e la consapevolezza di poter accedere in maniera semplice, intuitiva e tempestiva all’informazione richiesta, nel momento stesso in cui serve.
Gli utenti finali non devono più aspettare passivamente che qualcuno risponda alle loro richieste di business ma acquisiscono un ruolo attivo nell’accesso alle informazioni attingendo direttamente dal “patrimonio informativo” in maniera semplice, intuitiva e tempestiva, recuperando le informazioni per loro in quel momento rilevanti

FAI DA TE

In Filosofi Ltd crediamo fermamente che la migliore soluzione di Business Intelligence per una azienda moderna e dinamica deve abilitare gli utenti finali ad assumere un ruolo attivo nell’accesso all’informazione.
L’autonomia degli utenti finali è la chiave per il successo di un sistema di Business Intelligence perchè minimizza il tempo di risposta alle richieste di business che sono in continua evoluzione

MASSIMIZZARE LE
PERFORMANCE TENENDO SOTTO COSTANTE
CONTROLLO L’ESECUZIONE DELLA STRATEGIA

Le aziende moderne devono poter controllare l’efficienza, le priorità e le performance del business attraverso la visualizzazione, l’integrazione e l’analisi delle informazioni di business.
Filosofi Ltd traduce la strategia di business, la visione del management, e la direzione operative in metriche operative che possono essere costantemente tenute sotto controllo.
Migliorando la visibilità, la tempestività e l’accuratezza dei dati operativi le aziende possono così migliorare l’esecuzione della strategia, la produzione e le performance globali